1. 制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略,并根據內外部環(huán)境變化進行調整;
2.組織實施公司總體戰(zhàn)略,發(fā)掘市場機會,領導創(chuàng)新與變革;
3.根據公司下達的年度經營目標組織置頂、修改、實施公司年度經營計劃;
4.監(jiān)督、控制經營計劃的實施過程,并對結果負全面責任;
5.主持、推動關鍵管理流程和規(guī)章制度,及時進行組織和流程的優(yōu)化調整;
6.領導營造企業(yè)文化氛圍,塑造和強化公司價值觀;
7.代表公司參加重大業(yè)務、外事或其他重要活動,對重大事項進行決策;
8.負責全面執(zhí)行和檢查落實公司的各項工作決定;
9.負責簽署日常行政、業(yè)務文件,定期向董事會匯報經營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況;
10.建立健全公司的管理制度。
更新于 2026-04-06
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