1.協(xié)助廠長(zhǎng)進(jìn)行日常工作安排和管理（包括會(huì)議安排、文件管理等）2.建立并完善各崗位的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)、檢查其落實(shí)情況。3.協(xié)助廠長(zhǎng)制定生產(chǎn)計(jì)劃，組織監(jiān)督和控制生產(chǎn)過(guò)程完成生產(chǎn)任務(wù)。4、監(jiān)督執(zhí)行安全操作規(guī)范，對(duì)生產(chǎn)區(qū)域的人員、設(shè)備進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并杜絕安全隱患，處理安全事故，保持工作區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生。4.對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的物料、人工等各項(xiàng)成本進(jìn)行管控，降低生產(chǎn)成本。