在线观看美国一级黄片,中文av资源网手机在线观看

公司概況

性質(zhì)：民營公司 規(guī)模：100-499人 成立：25年
行業(yè)： 機(jī)械/設(shè)備/重工、電氣/電力/水利
全稱： 亞星線纜集團(tuán)有限公司。

發(fā)展階段

排名：晉城公司人氣排名第22名晉城電線/電纜公司人氣排名第1名晉城耐火公司人氣排名第1名晉城電力電纜公司人氣排名第1名晉城礦用電纜公司人氣排名第1名
榮譽(yù)：名牌產(chǎn)品守合同重信用企業(yè) 根據(jù)算法標(biāo)注
工資： 80.8%的崗位拿4.5-8K。。
招聘： 2025年較2024年增長1800%。
要求：學(xué)歷：不限最多，占65.4%。經(jīng)驗(yàn)：1-3年最多，占46.2%。
地區(qū)：分布在2個地區(qū)，石家莊占57.7%，邢臺占30.8%，衡水占11.5%。

公司介紹

信息為全網(wǎng)搜索整合加工而來，可能并不精確，僅供參考。

信息有誤？認(rèn)領(lǐng)后修改

招聘需求增長速度怎么樣（8個在線職位）

管理

增長速度

2025年較2024年

2024：下降50%
2023：持平0%-

歷年招聘：

2022年 2個 2023年 2個 2024年 1個 2025年 ? *** 

* 2020-2022受疫情影響，企業(yè)招聘量普遍偏低

邢臺 4 衡水 3 石家莊 1

說明：亞星線纜集團(tuán)有限公司招聘需求增長速度怎么樣？2022年2個，2023年2個（持平），2024年1個（下降50%）。曲線上升可能是規(guī)模擴(kuò)張，曲線下降可能是發(fā)展平緩或員工留存較好，統(tǒng)計于企業(yè)發(fā)布的公開數(shù)據(jù)，僅供參考。

工資待遇怎么樣（共26條）

管理

薪酬概況

薪酬區(qū)間: 3K - 8K，其中80.8%的崗位拿￥4.5-8K

19.2% 3-4.5K ***  ? 4.5-6K ***  ? 6-8K

說明：工資統(tǒng)計來自于近一年26條工資數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)取決于崗位樣本。僅供參考。

工資排名

按類別統(tǒng)計

銷售類￥5.2K  人力資源類  經(jīng)營管理類  客戶服務(wù)類  財務(wù)/審計/統(tǒng)計類 

亞星線纜集團(tuán)有限公司工資待遇怎么樣？80.8%的崗位拿4.5-8K，本科工資￥3.8K。晉城地區(qū)工資排名第39，與同行業(yè)比-31%，銷售類平均工資￥5.2K。聲明：基于招聘職位統(tǒng)計分析，不代表企業(yè)在職崗位情況，系統(tǒng)穩(wěn)定性會影響客觀性，僅供參考。數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確？我要糾錯

熱招崗位工資待遇

（更多）

亞星線纜集團(tuán)有限公司員工工資高嗎？為你提供：銷售，人事，會計，招聘主管，法務(wù)助理，績效專員，erp，mes，標(biāo)書，系統(tǒng)專員，業(yè)務(wù)經(jīng)理，事主管，人力，內(nèi)勤，生產(chǎn)計劃，經(jīng)理助理，計劃專員，資源專員，項目負(fù)責(zé)人，點(diǎn)擊查看詳細(xì)崗位薪資分析。

榮譽(yù) & 資質(zhì)認(rèn)證 & 行業(yè)協(xié)會相關(guān)

相關(guān)標(biāo)簽通過關(guān)鍵詞文本匹配分析標(biāo)注，可能具有相關(guān)性，僅供參考。

職位類別

銷售類
占了38.5% 38.5%
人力資源類
占了34.6% 34.6%
經(jīng)營管理類
占了26.9% 26.9%
客戶服務(wù)類
占了19.2% 19.2%

職位地區(qū)

學(xué)歷要求

不限
占了65.4% 65.4%
大專
占了30.8% 30.8%
本科
占了3.8% 3.8%

經(jīng)驗(yàn)要求

1-3年
占了46.2% 46.2%
不限
占了38.5% 38.5%
3-5年
占了11.5% 11.5%
5-10年
占了3.8% 3.8%

查看詳細(xì)分析

亞星線纜集團(tuán)有限公司招聘要求怎么樣：亞星線纜集團(tuán)有限公司都在招什么人？招聘類別銷售類占比最多占38.5%，其次是人力資源類占34.6%。什么學(xué)歷能進(jìn)？不限占比最多占65.4%，其次是大專占30.8%。工作經(jīng)驗(yàn)有什么要求？1-3年占比最多占46.2%，其次是不限占38.5%。工作地區(qū)在哪？石家莊占比最多占57.7%，其次是邢臺占30.8%。數(shù)據(jù)根據(jù)近一年招聘崗位分析，僅供參考。