精品日本成人丁香一区在线观看,91AV亚洲无黄色片一级日韩,欧美激情久久婷婷

公司概況

性質(zhì)：民營公司 規(guī)模：少于50人 成立：11年
行業(yè)： 原材料和加工、快速消費品(食品、飲料、化妝品)
全稱： 廣州宇然膜麗無紡制品有限公司。

發(fā)展階段

排名：廣州乒乓球公司人氣排名第14名廣州代加工公司人氣排名第166名廣州休閑食品/零食公司人氣排名第47名廣州食品公司人氣排名第346名
榮譽：高新技術(shù)企業(yè) 科技型中小企業(yè) 根據(jù)算法標注
工資： 47.6%的崗位拿8-15K，2025年較去年增長10%。。
招聘： 2025年較2024年下降53%。
要求：學(xué)歷：大專最多，占52.4%。經(jīng)驗：不限最多，占57.1%。
地區(qū)：分布在1個地區(qū)，廣州占100%。

公司介紹

信息為全網(wǎng)搜索整合加工而來，可能并不精確，僅供參考。

信息有誤？認領(lǐng)后修改

招聘需求增長速度怎么樣（7個在線職位）

管理

增長速度

2025年較2024年

2024：增長50%
2023：下降23%
2022：增長4%
2021：下降22%

歷年招聘：

2020年 32個 2021年 25個 2022年 26個 2023年 20個 2024年 30個 2025年 ? *** 

* 2020-2022受疫情影響，企業(yè)招聘量普遍偏低

廣州 7

說明：廣州宇然膜麗無紡制品有限公司招聘需求增長速度怎么樣？2020年32個，2021年25個（下降22%），2022年26個（增長4%），2023年20個（下降23%），2024年30個（增長50%）。曲線上升可能是規(guī)模擴張，曲線下降可能是發(fā)展平緩或員工留存較好，統(tǒng)計于企業(yè)發(fā)布的公開數(shù)據(jù)，僅供參考。

工資待遇怎么樣（共21條）

管理

薪酬概況

薪酬區(qū)間: 4.5K - 50K，其中47.6%的崗位拿￥8-15K

14.3% 4.5-6K 9.5% 6-8K ***  ? 8-10K ***  ? 10-15K 9.5% 15-20K 14.3% 20-30K 4.8% 30-50K

說明：工資統(tǒng)計來自于近一年21條工資數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)取決于崗位樣本。僅供參考。

工資排名

按類別統(tǒng)計

文體/影視/寫作/媒體類￥15.3K  技工類  銷售類  經(jīng)營管理類  質(zhì)量管理類 

廣州宇然膜麗無紡制品有限公司工資待遇怎么樣？47.6%的崗位拿8-15K，本科工資￥14.2K。與同行業(yè)比+19%，文體/影視/寫作/媒體類平均工資￥15.3K。聲明：基于招聘職位統(tǒng)計分析，不代表企業(yè)在職崗位情況，系統(tǒng)穩(wěn)定性會影響客觀性，僅供參考。數(shù)據(jù)不準確？我要糾錯

熱招崗位工資待遇

（更多）

廣州宇然膜麗無紡制品有限公司員工工資高嗎？為你提供：化妝，銷售，普工，平面，技術(shù)經(jīng)理，操作工，設(shè)計師，采購，儲備干部，分析，前臺，品質(zhì)經(jīng)理，大客戶，客戶經(jīng)理，市場，生產(chǎn)主管，行政，點擊查看詳細崗位薪資分析。

榮譽 & 資質(zhì)認證 & 行業(yè)協(xié)會相關(guān)

相關(guān)標簽通過關(guān)鍵詞文本匹配分析標注，可能具有相關(guān)性，僅供參考。

職位類別

文體/影視/寫作/媒體類
占了33.3% 33.3%
技工類
占了23.8% 23.8%
銷售類
占了23.8% 23.8%
經(jīng)營管理類
占了14.3% 14.3%

職位地區(qū)

廣州
占了100% 100%

學(xué)歷要求

大專
占了52.4% 52.4%
高中
占了19% 19%
本科
占了14.3% 14.3%
不限
占了14.3% 14.3%

經(jīng)驗要求

不限
占了57.1% 57.1%
1-3年
占了23.8% 23.8%
5-10年
占了14.3% 14.3%
3-5年
占了4.8% 4.8%

查看詳細分析

廣州宇然膜麗無紡制品有限公司招聘要求怎么樣：廣州宇然膜麗無紡制品有限公司都在招什么人？招聘類別文體/影視/寫作/媒體類占比最多占33.3%，其次是技工類占23.8%。什么學(xué)歷能進？大專占比最多占52.4%，其次是高中占19%。工作經(jīng)驗有什么要求？不限占比最多占57.1%，其次是1-3年占23.8%。工作地區(qū)在哪？廣州占比最多占100%。數(shù)據(jù)根據(jù)近一年招聘崗位分析，僅供參考。