1.制定并推動(dòng)公司整體運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略落地，建立統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)體系，確保各門(mén)店運(yùn)營(yíng)質(zhì)量與服務(wù)規(guī)范的一致性，實(shí)現(xiàn)高效、低耗、安全的日常運(yùn)營(yíng)。
2.統(tǒng)籌品牌推廣與營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃，整合線上線下資源，提升品牌影響力與顧客滿(mǎn)意度，驅(qū)動(dòng)銷(xiāo)售持續(xù)增長(zhǎng)。
3.推動(dòng)運(yùn)營(yíng)流程的數(shù)字化與智能化轉(zhuǎn)型，優(yōu)化會(huì)員管理與精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)體系，促進(jìn)線上線下融合，提升整體運(yùn)營(yíng)效能。
4.監(jiān)督食品安全體系的執(zhí)行與改進(jìn)，建立常態(tài)化風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，確保運(yùn)營(yíng)合規(guī)，妥善處理重大運(yùn)營(yíng)與安全事件。
5.負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的組建、培養(yǎng)與激勵(lì)，打造專(zhuān)業(yè)高效、具備高度執(zhí)行力和服務(wù)意識(shí)的運(yùn)營(yíng)管理隊(duì)伍。